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第602章 量产流程落地 夫妻携手定蓝图（第1页）

夜色渐深，办公室里的灯光再次成为焦点。

萧朔和宋惜尧围坐在办公桌前，仔细审阅量产方案初稿，逐字逐句地修改完善。

“核心组件的生产周期需要多久？”

宋惜尧问道，指着方案中的时间规划部分：“按照目前的工业产能，反应堆堆芯、压力舱、蒸汽发生器这三大核心组件，每个组件的生产周期不能超过3个月，否则会影响航母的整体建造进度。”

萧朔拿出产能测算表，仔细核算：“青城机械厂改造后，每月可以生产2套堆芯组件，压力舱的生产周期预计为2个月，蒸汽发生器需要2个半月，这样算下来，三大核心组件的生产可以在3个月内完成，刚好满足要求。”

他顿了顿，补充道：“不过需要协调其他配套厂家，确保辅助组件的供应能跟上，比如控制棒、燃料棒、冷却管道这些，不能出现脱节。”

宋惜尧点点头，在方案中添加了配套供应商的协调要求：“我们需要成立专门的供应链管理小组，对接各个厂家，制定严格的质量检测标准，确保所有组件都符合技术要求。”

她抬头看向萧朔：“质量控制是关键，尤其是核反应堆这种核心设备，任何一个小部件出问题，都可能引发严重后果。”

萧朔深以为然：“每个组件生产完成后，都要进行三次以上的检测，包括无损检测、压力测试、辐射防护测试，只有全部合格才能进入组装环节。”

两人继续完善量产方案，明确了各生产环节的质量控制点和检测标准，制定了详细的进度计划表。

“组装调试阶段需要多长时间？”

宋惜尧问道：“按照方案中的规划，整体组装需要1个月，调试需要2个月，这个时间是否足够？”

萧朔回忆起之前参与的大型设备调试经验，回答道：“足够了，不过调试过程中可能会出现各种问题，需要预留半个月的缓冲时间，这样更稳妥。”

宋惜尧按照这个建议修改了方案，将调试周期调整为2个半月。

“人员培训也不能忽视。”

萧朔说道：“核反应堆的生产和调试需要专业技术人员，我们需要从国内相关科研院所和工厂抽调骨干，进行集中培训，确保他们熟悉技术要求和操作流程。”

宋惜尧补充道：“培训内容要包括理论知识、实操技能和安全规范，尤其是安全规范，必须严格考核，合格后才能上岗。”

两人在方案中加入了人员培训计划，明确了培训时间、内容和考核标准。