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第327章 好随意的禁令（第1页）

当然不是这样的！我们当保安的哪有那么多闲工夫和他们掰扯。明明是那些人，总是自以为是地觉得我们保安人多势众，就喜欢管着他们。可实际上呢，我们已经很耐心地和他们解释过了，说这个规定是项目部下达的，并不是我们自己擅自做主不让他们进出。然而，这些人根本不当回事儿。

你说说看，我们保安这份工作容易吗？之前那个口口声声说保安好干的二总，要是真让他来站岗值班、保护大家安全，那才是最合适不过的呢！

通常情况下，我们不会对各种事情都加以限制或禁止。当然不是，我们保安没有耐心跟他们说话。而是他们。总认为我们保安四个多，就是要管他们。但我们耐心的跟他们讲，写我们这个命令是项目部的，不是我们啊，私自禁止你们。但是他们却还是不以为然，你说我们保安好不好做？

就是那个项目部的人认为保安很好做的，现在都啊叫他来守护他们自己这就是最好的办法！我们平时不禁止这禁止那。就要去做保洁员干活的了。现在又我们要禁止东西的，不反禁止这，还禁止那，就容易产生矛盾。那我们就是羡慕。那个啊，棍子是要到去。那个很少人的。但是我们这个保安人手毕竟比较松散，而且比那个劳务工人数相差太大。所以我们一旦开始禁止某些事情，就很容易引发矛盾和冲突。有时候，我们可能会心生厌恶之情。

那个地方地处偏僻，荒无人烟，偶尔才会有几个人涉足此地。与之形成鲜明对比的是，我们保安队伍的人数明显偏少，跟庞大的劳务工群体相比，简直就是小巫见大巫。可想而知，如果这群劳务工团结一心，拧成一股绳，那对我们保安来说无疑是雪上加霜，我们的工作难度将直线上升。说白了，保安这个活儿好不好干，关键还得看项目部下不下达明确且合理的指令。

话说回来，那些背井离乡来城里讨生活的农民工兄弟，能不能领悟并坚决贯彻这些规章制度呢？他们能否做到言听计从呢？就拿这些指令和禁令来说吧，通常也就是口头上跟工人们交代一下了事。但问题在于，工人们哪能这么容易买账呢？毕竟他们已经自由散漫惯了，突然让他们循规蹈矩，谈何容易啊！

如今却突然间被强行戴上了一道“紧箍咒”，还被迫穿上一双“束缚之鞋”，自然会让他们感觉浑身上下都很别扭。尽管心中万般不愿，但他们也不得不遵命行事，毕竟这可是项目部下达的命令，而具体的执行工作便是保安们义不容辞的责任所在。其实，我们何尝不想将这件事情处理妥当呢？但管理工作本身就是充满风险的啊！难道仅凭我们动动嘴皮子说几句话，就能轻而易举地解决所有问题吗？

在他们眼中，这份工作显得如此轻松，但事实并非如此。一旦那些劳务工人聚集起来，我们便会立刻陷入劣势地位，成为名副其实的弱势群体，时刻面临着被危险包围的风险。可想而知，作为一名保安，我们的处境有多么艰难和危险！有些人可能觉得当保安很轻松，那只是表面现象罢了。

实际上，想要顺利开展工作并不容易。首先需要与项目方进行会议沟通，并对他们展开相关教育。之后再由我们保安出面规劝这些劳务人员，这样一来，可以有效地减少他们的抵触情绪。通过这种方式，能够大大降低潜在的危险性，从而让我们的工作稍微轻松一些。

这只是其中一种状况罢了。然而多数情况下，这些所谓的规定不过是项目部一时兴起，信口胡诌出来的而已。比如说吧，毫无征兆地冒出一条禁令，就跟 S 城似的，冷不丁来个规定不许携带饭盒进工地用餐！难不成工人们都不需要进食啦？不吃饱饭哪有力气干活和搞生产哦？

他们当然没法接受这种莫名其妙的规定咯！要是明令禁止携带某种物品上楼，那他们偏要带上楼，如此一来势必引发冲突。而最终所有的责任都会怪罪到咱们保安身上，指责我们无礼之类的。实则我们着实冤枉得很呐，当初应聘入职时根本没人教导过应该如何应对此类情形。况且像我这般资深的老员工，向来都是秉持着一视同仁的态度去对待每一个人的。